尽管水泥行业经历了一场大起大落，但发展仍然是.要务。我国城镇化棚户区改造已拉开大幕，各地机场、公路高铁、城际铁路已相继批复，*港口物流、油汽通道建设很快启动，加上我国与俄罗斯15000亿美元的高铁建设，已初步达成，这些战略布局，对消化我国“两大过剩”具有重要意义。所以作为产业链，我们要充满信心。

目前，我国水泥行业正面临这经济社会、生态环境的巨大压力，这就要求我们不断进行创新。李克强总理在2014年5月27日全球科学研究大会致辞时强调，让创新成为中国发展的强音、实现中国经济升级的强大动力，激发全社会走上创新之路。面对产能过剩和节能减排日益严峻的形势，水泥企业应加强技术创新，用创新来解决当前需要解决的问题。

图：长城机械水泥立磨在孟电水泥生产现场平稳运行

那么水泥企业应如何进行创新呢?

*，发展理念要创新。

过去的水泥行业高度依赖于内需投资拉动、人口红利的支撑，而现在我们不但要走出去，扩大外需市场、消化过剩，更要求提高创新管理、提高效率、提高质量、提高标号、提高附加值。过去资源型、赶超式、扩张式的理念已经淘汰，理性化、精细化的时代来临，需要我们加强技术创新理念，通过创新来降低消耗、实现减排，通过创新来降低成本，通过创新来提高过国民整体素质。

第二，市场定位要创新。

市场定位是现代市场营销中的重要战略思想，又是企业成功的重要因素之一。因此，水泥企业要进行市场定位创新，根据消费需求和市场变化，*定位。

第三，经营模式要创新。

新的发展、新的市场就需要新的模式，应当大胆打破一些旧的，大胆否定自我，放下过去的一些成功经验，因为过于依赖经验，容易丧失创新求变。放下英雄放下傲慢，重新进行再造经营新模式。我们要根据新的市场定位，甚至企业组织架构再造新模式，管理流程再造新模式等等。

第四，要构建企业创新文化。

随着经济全球化文化的加速发展，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出，中国企业需要学会在跨文化理念下创新。就是需要中西文化组合创新，提高企业.化经营的核心竞争力。