热烈祝贺长城公司2015年规划会成功举行
2014年即将结束,为积极谋划2015年工作,确保2015年各项经济指标顺利完成,公司多次召开会议,安排布置2015年工作规划相关工作,董事长更是亲力亲为,于2014年12月7日组织各公司中高层管理人员重温学习《绩效管理模式一一转变》,详细讲解2015年工作规划的具体方法和工具,并责成考核办下发2015年工作规划考评会通知。2014年,2月18日再次组织各公司经理办公会人员共同学习分享了TCL总裁李东生《鹰的重生》,并向各公司演示公司层面和部门层面的工作规划模板。
经过为期一周紧锣密鼓的规划,2014年12月22日13时30分,长城机械及仲德科技2015年工作规划考评会在长城机械二楼会议室召开,董事长王纪中主持会议。长城机械及仲德科技中高层管理人员共37人依次汇报了各自的2015年工作规划,董事长听取汇报后分别给予点评。
董事长指出,此次会议不仅是对2015年各项工作的安排部署会,同时也是各部门相互学习、共同提高的机会。董事长在点评中讲到,大家制定的考核办法非常具体,操作性非常强,各项流程制定的非常切实可行,要把好的东西固化下来,经过日积月累的沉淀,各项工作会做的越来越好,企业会变得越来越成熟。中高层领导要通过考评相互学习,既要看到自身的成绩和不足,学习别人的长处和优点,更要运用到工作中去,趁热打铁,学以致用,结合点评对部门工作进行重新谋划和完善,和部门员工进行充分沟通和交流,达成共识,形成合力,共同做好2015年各项工作。
*后,董事长强调,2014年马上就要结束,各部门一方面要做好2014年的收尾工作,同时做好2015年的开局工作,谋划是为了更好地落实,把行动方案付诸实施。规划好了,2015年的工作就成功了一半,加上后续的坚持和强有力的实施,明年的工作一定会做的更好,长城这艘航船将乘风破浪,勇往向前!